扶桑社発のひとりごと 20101224（執筆者・Ｔ）
第４回
さて、前回は、本を作るとどれぐらいの利益が出るかを考えました。
例として、初版１万部・定価１０００円で計算してみたところ、出版社の利益は１冊あたり１９０円という話でした。
もちろん、現実にはウラがあって、宣伝費を削減したり、経費を切り詰めたり、さらには翻訳者の印税を値切ったり（ああ！）、ついでに社員の給料を減らしたり（あああ！）と、各方面に無理を強いることで、出版社はなんとか利益を確保しようと努力するわけです。
読者のみなさんのなかには、「出版は文化事業なのだから、赤字覚悟で本を出せ！」と叱られることもあるのですが（とくにシリーズものの続巻が出せないときとか）、でも、会社が存続できないとどうにもならないのですよねえ。
出版社がほんとうに報われるのは、本が売れて重版したときです。重版の際は、当初の費用はすでに処理がすんでいますから、支払うのは造本費用と印税ぐらいで、出版社の利益は増えるわけです。
そうは言っても、出版社のもうけはこの時点で確保されたわけではありません。そこには、日本の出版の特殊事情がからんでくるのです。
「再販制度」という言葉をご存じのかたも多いでしょう。
「再販売価格維持制度」の略で、出版に即して乱暴に言えば、つまりは価格を崩さない、本は安売りしない、という意味です。
ふつうの商売なら、商品の値付けを決めるのは小売業者ですね。仕入れ価格に利益をのせて決めるわけですが、出版においては定価を変えることはできないのです。
ずっと売れ残っている本だとしても、あるいはちょっとぐらい汚れていたとしても、汚品として安売りする、などということは原則的にできないのです。
さらに、出版では、実質的な委託販売制度が敷かれています。
いま書店にならんでいる本のほとんどは、委託して店頭に置かれている状態です。じっさいは、経理的には金が動いて、本の所有はいったん書店に移る仕組みになっているのですが、売れなかった本は出版社に返品できるのです。委託制度というより、返品制度というべきでしょうか。
第２回でお話ししたように、日本では年間約８万点という膨大な新刊が出ています。
新しい本が入荷すれば、書店ではそれをならべる場所が必要になります。しかし、店内のスペースはかぎられていますから、新刊のために古い本を片づけなければなりません。そこで、売れ残っている本を出版社に返してしまうのです。
出版社としては、返品されたぶんがマイナスとなって計上されます。３ヵ月ほど書店に置いてもらって、それでも売れなければ返品される、といった約束が一般的なのですが、現実には新刊が多いために期限より早く返品されてしまったり、それどころか、届いた新刊を店頭にならべずにそのまま返品してしまうケースもあるとかないとか……
現在、この返品の割合が、ほぼ４割と言われています。つまり、出した本の４０％は、売れずに出版社に返されてしまうわけです。
前回例にあげた１０００円の本を１万部作った場合で考えた場合、６割売れただけでは、利益に対して支払いが超過し、赤字になってしまうでしょう。しかもいまは、６０％も売れない本がたくさんあります。
もちろん、本によっては重版して利益を出せるものもあります。ただ、そういう売れ行きのよい本が減っているのが実情です。だからこそ、全体の返品率が下がらないとも言えるわけです。
というわけで、せっかくのホリデー・シーズンなのに、気が重い話になってしまいました。やっぱり出版社はきびしいのですなあ。
扶桑社Ｔ
扶桑社ミステリーというＢ級文庫のなかで、ＳＦホラーやノワール発掘といった、さらにＢ級路線を担当。その陰で編集した翻訳セルフヘルプで、ミステリーの数百倍の稼ぎをあげてしまう。現在は編集の現場を離れ、余裕ができた時間で扶桑社ミステリー・ブログを更新中。ツイッターアカウントは@TomitaKentaro。
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